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物业保洁管理小窍门

要想有一个清洁卫生的地方必须是不可或缺的,就是要有一个好的清洁工人,一个好的清洁工人必须有一个严格的管理计划,今天我们将讨论如何管理保洁工人。
 
全面的管理有四个阶段
 
1:计划阶段:清洁工进入工作前需要制定岗位计划,包括报到、早会、岗位、清洁路径、清洁操作顺序、临时安排等
2:执行阶段;制定计划后,清洁工必须严格执行,最大化工作清洁。
3:检查阶段:检查是清洁工作的重要部分,他可以提高清洁工的质量,监测清洁工的质量:
4:处理阶段:根据检查结果采取相应的处理补救、改进措施
 
保洁
 
最重要的检验阶段我们可以再细化,在检验上,分为清洁自检、领班检验、主管抽查。检查的内容包括:
 
1:保洁员的言行是否符合行为准则。
2:保洁人员仪容仪表是否符合规定。
3:保洁人员的工作是否符合各项卫生标准。
4:保洁人员的操作是否违反操作和安全规定。
 
在检查过程中发现问题时,不仅要及时纠正问题,而且要分析问题产生的原因、教育、培训以防止类似问题。对员工进行奖惩考核,提高服务质量和工作质量。

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